成都天府新区:助力民营企业“乘风破浪”出实招
近日,天府新区成都纪工委监察工委开展“阳光信访”系列活动,通过企业恳谈会、上门走访、个别访谈等方式,问企所需、解企所难。
天府新区成都纪工委监察工委还开发“天府新区作风监督平台”,将窗口单位工作人员服务态度、工作效率、廉洁公正等情况纳入评价环节,企业通过微信扫码进行评议,倒逼职能部门正风气、抓服务、提效能。目前,该平台已在天府新区9个街道正式投运。
此外,以深入开展重点行业领域突出问题系统治理为契机,坚持“管好手里的权、治好行业的病、打通‘卡脖子’的点”,强化纪巡一体、纪审结合,开展全方位督查,进一步规范行政审批环节、统一审批标准、优化审批流程,真正为企业“松绑减负”。
金牛区:“呼叫”联动机制 解决“中梗阻”
日前,金牛区纪委监委联合区行政审批局开展了为期2个月的网络理政领域突出问题专项整治,深入实地开展调研。督导发现,个别工作人员履职不到位;涉及多个部门职责的联办件,部分承办单位相互推诿,导致联而不办等问题。
据悉,该区通过建立“呼叫”联动机制,如在行政监督过程中发现异常情况又不能有效推动解决时,可“呼叫”纪委监委机关或相关派驻纪检监察组参与监督,形成合力,及时推动问题解决,打通网络理政监督“最后一公里”。专项整治开展以来,“呼叫”派件难、落实难、群众反复反映等问题300余件,监督排查出推诿、不作为、慢作为问题20件。
针对查摆出来的问题,区纪委监委构建“纪检监察+牵头单位+问题单位”的“1+1+N”查改衔接模式。专项整治期间,立案查处1件,组织处理4人,制发整改函8份,召开“1+1+N”协作会议3次,推动12个问题整改落实。
龙泉驿区:庭审现场“敲警钟” “身边案”警示“身边人”
近日,龙泉驿区一起医疗卫生系统中层干部受贿案在区法院通过远程视频方式公开开庭审理。区纪委监委将庭审现场作为警示教育“课堂”,组织区卫健局及下属医疗机构相关负责人、部分重点岗位中层干部20余人,通过庭审同步录音录像方式旁听庭审,现场接受警示教育。
“旁听庭审让警示教育更直观、更有冲击力、更能触及灵魂深处,也更具有警示震慑效应。”区纪委监委相关负责人表示,龙泉驿区将坚持以身边事教育身边人,进一步用好庭审“课堂”,有针对性地组织党员干部通过旁听庭审、参观监狱等方式现场接受纪法教育,以案明纪、以案释法,增强“代入感”,切实实现“查处一起案件、教育一批干部、完善一批制度、解决一类问题”的综合效果。
彭州市:暖心“家访” 强化纪检监察队伍建设
日前,彭州市纪委监委印发《纪检监察干部家访工作实施办法(试行)》,深入开展纪检监察干部家访、谈心活动,加强对纪检监察干部“八小时外”教育监督管理,充分了解纪检监察干部思想、生活、家风等情况,帮助培育好家风,切实做到把队伍建强、让干部过硬。
据介绍,家访活动从主要领导开始采取分级方式进行,利用业余时间通过上门家访、网络家访等方式与其家属面对面交流,通过“三问三看”标准,看居住环境、精神面貌、家庭氛围,问家庭生活及投资经营、兴趣爱好及“社交生活圈”、夫妻感情及家风家教等情况,摸清纪检监察干部生活实情,加强监督,及时发现存在的倾向性、苗头性问题并予以提醒纠正,鼓励家属当好“廉内助”。今年以来,该市已累计开展家访20余次,收集意见建议30余条。
驻市生态环境局纪检监察组:制发“两书” 不断推动整改走实走深
驻市生态环境局纪检监察组不断强化日常监督,针对监督检查、审查调查中发现的问题,在对有关人员进行问责处理的同时,精准把脉,对“症”开“药方”,及时向相关单位制发纪律检查建议书或监察建议书(以下简称“两书”),推动问题整改走实走深。
为杜绝责任落实“挂空挡”,驻局纪检监察组强化再监督再检查,对“两书”整改情况开展“回头看”,并将整改情况纳入党风廉政建设和反腐败工作分析研判。此外,结合发现的问题,推动驻在单位以点带面在系统内对照典型案例自查,举一反三,达到“查处一个、建议一次、完善一批、改进一片”的效果。近年来,驻市生态环境局纪检监察组共制发“两书”7份,其中纪律检查建议书6份、监察建议书1份,提出各类建议38条。
成都城投集团:拉清单、查线索、严检查、马上改
重点行业领域突出问题系统治理开展以来,城投集团纪委结合实际,将重点放在工程招投标领域,第一时间联合投资、审计、工程等多部门成立工程招投标领域突出问题系统治理工作专题小组,明确六大重点治理问题,通过“拉清单、查线索、严检查、马上改”的方式全面开展工作。
按照职能职责界限,城投集团纪委督促工程部对集团重大项目进行摸排。自2019年以来,共涉及重大项目94项,开展招投标活动183次,梳理出问题50余个,均实行问题台账化管理,并对问题进行整改。集团各级纪检监察机构认真排查2019年以来上级转交办、自收群众信访举报反映工程建设招投标领域的问题线索,对已办结的开展“回头看”“再起底”,深挖细查可能存在的违规违纪违法问题线索。
针对梳理和检查发现的问题,专题小组整理成台账,督促涉及相关公司按要求及时整改落实,逐一销号,并深刻剖析原因、补齐短板,确保重点行业领域突出问题系统治理工作取得实效。
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