开栏语

责任清则方向明，方向明则步履坚。为深入推进清廉蓉城建设“七大行动”成势见效，《清廉蓉城•话责任丨市级部门篇》第三十二期邀请成都交投集团党委书记、董事长刘毅围绕高质量推进新时代清廉蓉城建设谈如何明举措、抓落实。

建立“2351”工作机制

全力推进清廉国企建设

成都交投集团党委书记、董事长 刘毅

成都交投集团党委牢固树立“完善业务制度就是反腐败”的理念，深入研究，认真谋划，确定了集团“2351”清廉交投建设思路，全力推动清廉国企建设与业务工作紧密结合，协同推进、相得益彰。

协同发力，落实“两个责任”

认真落实主体责任。按照市委清廉蓉城建设总体部署，制定实施《关于一体推进“三不腐”着力建设清廉国企的行动方案》，明确了5大板块、21个方面、50项工作任务、120条具体举措，以清单管理推进任务落地落实。认真落实监督责任。建立纪检监察、内控管理、风险控制、法务合规、审计监督、财务监督协同联动的大监督体系，推动监督由“各自为政”向“同频共振”转变，开展“纪检+业务”督导380余次，查纠问题47个。

统筹推进，用好“三个机制”

聚焦清廉国企建设工作常态化推进、信息报送、监督检查、考核激励、清廉样本选育5个方面工作，定期召开专班办公室会议统筹调度、协调推进。聚焦“双职工家风建设”“安全应急智慧管控平台”优化升级等工作，建立督办台账，坚持“挂黑板、敲黑板、擦黑板”工作思路，对各单位任务落实情况进行专项督查督办。聚焦清廉国企建设各阶段、各领域、各层级重点工作进展，及时梳理总结特色亮点，形成正反典型案例，做好宣传报道和警示教育，推动清廉国企建设行动有序开展、走深走实。

落实目标，突出“五项重点”

突出培根铸魂，组织“第一议题”学习23次，理论中心组学习3次，党纪学习教育读书班集中学习10余次，结合“冉亚林”系列案庭审研讨交流1次，通报省、市纪委监委正反典型案例200余次，组织观看各类警示教育片20余批次。突出源头治理，贯彻“完善业务制度就是反腐败”理念，修订完善集团“三重一大”事项决策机制及“三会”议事规则；紧盯招投标、资金管理、选人用人等重点领域，研究出台制度25项。突出办案引领，锚定权力集中、资源富集、资金密集、攸关民生的重点领域、重点问题加大案件查办力度，强化“安全办”、推动“规范查”、严把“核查关”、做实“集体议”、探索“温馨谈”、要案“提前审”，有力提升办信办件质量。突出文化润廉，初步挖掘集团安全应急智慧管控平台等18个清廉样本，分层分类推进样本打造。突出廉建互促，在清廉国企建设工作推动下，国内首个交能融合虚拟电厂建成投运；市内低空载人飞行航线成功首飞；通航产业片区获“四川省航空应急救援中心基地”授牌；建筑垃圾循环利用完成第一阶段试点。

系统施治，一体推进“三不腐”建设

聚焦“不敢腐”抓好监督执纪。始终保持高压态势，常态化开展“五小”行为专项治理、作风建设活动、群腐问题集中整治，坚决斩断由风及腐链条，展现新交投、新气象、新面貌，不断提升群众幸福感、获得感。聚焦“不能腐”抓好内控建设。加快研究构建职能清晰、相互制衡、协同协作的“1+N”内部管控体系，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制，加快数字交投建设，实现权力在阳光下运行。聚焦“不想腐”抓好样本选树。打造集团安全应急智慧管控平台、建筑垃圾处置监督管理信息共享平台等一批可复制推广的“清廉样本”，推动企业文化与家风建设融合共建，充分发挥廉洁文化的教育、引导、浸润和约束功能，进一步强化正向激励，推动形成风清气正、干事创业的良好氛围。