新华社客户端成都4月19日电（记者李倩薇）“通过轨道建设管理平台就能直观看到各条轨道交通在建线路流程节点、结算审批等关键信息，为我们开展日常监督省去了大量调阅纸质台账、查阅审批记录的时间。”成都轨道集团下属建设公司一名纪检干部近期在开展工作时，发现通过智慧平台，让日常监督变得更高效、更精准。

当前，成都轨道集团正以智慧蓉城建设为牵引，聚焦重大项目建设、大额资金支付、招标采购管理等关键环节，推动企业内控体系进行“数智化”转型。

近日，成都轨道集团下属建设公司搭建起轨道建设管理平台，以工程建设全生命周期管理为主线，把合规要求和风险防控嵌入生产经营管理中的各个环节，将纪检监督融入项目立项、支付、结算全流程，实现合规管理“流程全上网、关键全预警、业务全覆盖”，更好地支撑和服务轨道交通发展。

该轨道建设管理平台根据“强关键业务预警、刚性管控防风险”的工作要求，科学合理地设定业务流转时限及系统预警阈值，对各模块业务流程滞后及数据异常等问题进行实时动态监测，对业务流程实行“红、黄、蓝”三级预警机制，分层分级将预警信息推送至相关业务部门及监管部门。

“新的平台不仅打破了参建单位和业务部门之间流程的壁垒，还为实现审批环节‘无纸化’及责任落实‘可视化’提供了重要端口，我们使用起来十分直观方便。”一名项目业主方代表说。

驻成都轨道集团纪检监察组相关负责人说，驻成都轨道集团纪检监察组将继续围绕《中共成都市委关于高质量推进新时代清廉蓉城建设的意见》，推动轨道交通数字化平台建设，切实提高关键领域监督的及时性、有效性和精准性，以数字化监管提升合规管理能力。

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