“日常监督中，要将数字化手段与纪检监察工作深度融合，推动大数据、信息化在纪检监察工作中的运用，以智能精准监督破解治理短板。”驻成都银行纪检监察组主要负责人在协同联动监督会上强调。

驻成都银行纪检监察组工作人员正在查看纪检监察监督平台

近日，驻成都银行纪检监察组充分利用全行数字化转型成果，立足职能职责，坚持问题导向，依托现有的审计管理系统、信贷系统、财务报销系统、管理驾驶舱等大数据平台，建成驻成都银行纪检监察组纪检监察监督平台。

“当前，数字监督是我们主动监督和精准监督的重要手段，通过建设成都银行纪检监察监督平台，大大提升了监督检查的工作效率和发现问题的精准性”驻成都银行纪检监察组的工作人员介绍道。

驻成都银行纪检监察组工作人员开展专项监督检查

驻成都银行纪检监察监督平台围绕支持成渝地区双城经济圈建设、金融服务小微企业等中央、省市重大决策部署，通过对各分支机构贷款总量、对公贷款和个人贷款的笔数、授信额、投放数、增幅等实时取数，以动态图表形式实现跟踪监督，切实加强工作督导。目前，已下发工作提示函12 份，参与开展一对一工作督导8次。

在此基础上，监督数据平台整合信贷业务、三公经费、集中采购、投诉信息等多个管理系统，采集数据100余万条。梳理职能部门业务逻辑和违纪违法问题数据特征，分析比对横向差异，已建立监督模型23个，实现对大额不良贷款及异常费用开支的实时自动预警，真正让数据“开口说话”。

监督数据平台结合业务管理、日常行为和外部数据进行综合分析，根据不同岗位的行为关注点，了解员工的资金异动以及大额消费等情况。目前，建立监督模型13个，实现对员工日常行为的持续监测，并综合重点监督对象的个人基本信息、监督发现问题、违规积分、违规问责等情况，逐步建立完善政治画像。共核查员工异常行为可疑数据42余条，发现问题线索6个 ，立案6人。

下一步，驻成都银行纪检监察组将进一步利用数据监督平台做好预警“后半篇文章”，抓早抓小苗头性倾向性隐蔽性问题，前移监督关口，持续扩大数字监督覆盖范围，统筹设置预警阈值，着力推动监督既能堵漏洞又能早预防。（驻成都银行纪检监察组 ‖ 编辑 熊喆婧）