“评审专家到场后，评标开始前，监督人员需全程陪同监督，防止代理机构与评审专家接触传递、泄露信息……”近日，武侯区纪委监委驻武侯资本集团纪检组开展招投标监督人员培训会，组织学习监标工作流程及招标代理机构专家抽取系统操作指南，对监标人员的监督工作内容进行了明确。

今年以来，武侯区纪委监委驻武侯资本集团纪检监察组持续加大对集团招标采购工作的监督力度，紧盯关键人员、关键事项、关键环节，开展“嵌入式”监督检查，做深做细招标采购监督工作。

开展招投标监督人员培训会

该纪检监察组组建招投标监督工作小组，嵌入代理机构抽取、现场开标等关键环节开展监督。自小组组建以来，已外派监标人员对150余个开标项目进行监督，监督抽取、比选项目200余项。同时，在组建监标小组的基础上，深入开展招标采购工作调研，随机抽取招采项目进行现场跟踪查看，多次召集招标采购部门负责人研究监督工作流程，前往招标代理机构实地查看7次，制定了《招标采购项目监督工作流程》，细化监督人员工作内容，明确工作流程，不断提升招采工作监督实效。

“招投标领域是监督检查的重点领域，对于限额范围以下的招标采购工作，通常会委托代理机构来负责组织实施招采挂网、开标评标等工作，并由代理机构专家库中的专家对项目进行评审，这其中存在一定的廉政风险。”区纪委监委驻武侯资本集团纪检监察组相关负责人介绍，针对发现的招标代理机构自主权过大等风险点，积极探索试点将传统模式中招标代理机构抽取专家，转变为监督小组成员抽取专家，压缩代理机构自主操作空间，推动招投标工作公开化、阳光化、透明化。

为扎牢招投标领域制度笼子，驻武侯资本集团纪检监察组坚持以制度机制建设作为切入口，推动各方责任主体有序衔接和落实。针对原有制度中工程变更相关规定不完善等问题，督促工程部制定《工程变更管理办法（试行）》，使工程变更流程标准化、规范化；以巡察整改为抓手，印发资产管理工作提示函，要求资产管理部门与财务部门健全工作机制，完善台账登记规则，确保资产底数清晰明确；针对集团资产数量大、管理难度大的问题，推动责任部门制定《不动产资产清查管理办法》《不动产租赁管理细则（试行）》，明确资产管理和租赁的制度流程。

下一步，驻武侯资本集团纪检监察组将持续树牢“完善业务制度就是反腐败”理念，紧盯招标采购、工程建设、资产管理等重点领域，深入开展监督检查工作，以制度建设为重点，织密制度“笼子”，筑牢防控底线，不断推动清廉国企建设行稳致远。（成都市武侯区纪委监委 张茅 || 编辑 周绮雯）