今年以来,成都市金牛区纪委监委致力于把队伍练强、让队伍过硬,积极推动从“有人干”向“专人干”转变、从“单兵战”向“协同战”转变、从“依赖型”向“主动型”转变,以“三个转变”狠抓纪检监察干部队伍建设。
金牛区纪委监委组织开展纪检监察业务专题培训(向英子 摄)
建强队伍、精准发力
一家公司承接街道办印章刻制业务量从个位数陡增至400多件,这个异常的数据引起了金牛区茶店子街道专职纪检监察干部李峰的注意。
“街道提供的免费印章刻制服务公司有20家,为何最近注册企业几乎都选同一家?”李峰和同事通过调取相关资料、走访询问企业等方式,最终发现该公司由投资服务窗口工作人员官某某的亲属开办,官某某刻意引导企业选择该公司办理业务,存在优亲厚友的问题。最终,官某某因职务违法受到政务记大过处分。
精准发现问题的背后,是从“有人干”向“专人干”的转变,该街道纪工委配备2名专职干部和5名兼职干部,开展监督80余次,立案7件7人,同比增长40%。
该区纪委监委制定《街道社区纪检监察组织建设规范指引》,完善街道—社区—院落三级纪检监察组织设置、力量配备,分类明晰细化职能职责,全面构建起组织架构健全、职责权限清晰的基层监督体系,强化人员配备和专职专干,目前13个街道纪工委全部实现“两专三兼”。同时,积极打造“金牛道廉”教育培训品牌,办好“领航、初心、清涟、思悟、行之、博雅”六大课堂,围绕知识短板、能力弱项、经验盲区,组织专题培训6期,持续立心铸魂、强基赋能。
联动协作、协同并进
日前,金牛区纪委监委第一纪检监察室联合区总工会纪检监察组、金泉街道纪工委成功查处了一起涉嫌挪用公款案件,涉案人员钱某某受到开除党籍处分并被解除劳动关系,其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。这是金牛区纪委监委实行“吹哨”启动、“派单”实施、“领单”推进的“室组地”协作新模式以来,查处的一起典型案例。
“在办理初期,发现涉案人员作案时间跨度长,涉及区总工会、街道等多个单位岗位,我们一时难以全面掌握信息。”第一纪检监察室主任张讯介绍,综合考虑办案力量、工作衔接、案件推进等因素,他通过“吹哨”召集与案件密切关联的派驻(出)机构到场,成立联合办案工作组,快速锁定了违纪违法事实。
今年以来,金牛区纪委监委探索建立“室组地”联动协作新机制,配套实行“双吹哨”启动、“多兵种”力量统筹等10项制度,从“单兵战”向“协同战”转变,推动形成“一条主轴带动辐射、多条支线协同并进”的局面,实现了1+1+1>3的效果。截至目前,室组地“吹哨”27次,开展专项监督检查16次,立案查处15人。
传导压力、激发活力
“我们已围绕民生领域开展监督检查60余次,发现问题线索7起,对4个单位发放监督建议书6 份,谈话提醒15人次,立案审查1起。”营门口街道纪工委书记侯伯俊在述职述责时汇报道。
目前,常态化“互督式”述职述责已成为该区纪委常委会议题,按照去年纪检监察工作考核得分进行倒排,派驻(出)纪检监察机构主要负责人正逐月分批进行“全覆盖”口头陈述。述职述责涉及纪检监察工作开展情况、落实系统内“两个责任”情况、存在问题及下一步工作打算、意见建议四个方面内容,推动基层纪检干部从“依赖型”向“主动型”转变。
同时,进一步加强“破零”的压力传导和考核引导,对“零立案、零移送”定期约谈、跟踪督促;新设自办案件、监督成案线索等考核指标,破解“等、靠、要”思想,倒逼主动履职;压缩线索受理、审查调查等阶段的流转办理时间,实行定期通报、超时警告,推动“久办不结、久立不决”动态清零。
“我们要大力弘扬笃学、敬业、责实、斗争精神,持续强化队伍建设、持续提升能力素质、持续夯实监督末梢、持续释放改革效能,谋深做实组织和干部队伍建设。”该区纪委监委相关负责人介绍。(成都市金牛区纪委监委 向英子 || 编辑 周玲)
相关热词搜索:
上一篇:成都市新津区:“滴灌式”集训 为纪检监察干部强基铸魂
下一篇:成都兴城集团纪委:强技能、促提升 用“硬”功夫淬炼真本领