“真没想到，原来我们还有这么多的未收款！”近日，在收回一笔隐没6年的国有资产收益后，成都市武侯商旅公司负责人感慨地说道。

这笔“无人问津”的国有资产收益能够“失而复得”，还得从一次常规巡察说起。今年7月，武侯区委第一巡察组对武侯国投集团开展常规巡察，在逐一比对集团下属武侯商旅公司的凭证以及银行流水时发现，有一笔300万元国有资产处置收益的资金至今一直没有入账，这引起了巡察组的注意。

“为什么300万元收入账面没有显示？这300万元的收入究竟流向了哪里？”是内部管理疏漏，还是存在截留国有资产收益的违法行为……巡察组决心查个水落石出，追回遗失资金，堵住流失漏洞。

带着疑问，巡察组兵分两路，一边全面查阅该笔资金相关会计凭证；另一边立即和武侯商旅公司工作人员开展谈话。

经深入了解得知，原武侯城投公司（现武侯商旅公司）与某房地产公司合作开发房地产项目，该项目已竣工验收，按合同约定，该房地产公司应于2016年12月31日前向原武侯城投公司支付300万元收益款，可至今没有入账记录。

此外，由于公司执行制度不严格，管理责任未落实，再加上人员调动、公司改革调整后工作交接不畅等原因，导致款项无人跟踪、无人负责，最后该笔款项成了托管的“隐没”资金。

“国有资产收益款长期没人盯，表面上看是工作上有疏漏，实质上是作风不严不实，暴露出责任意识不强、资产管理缺乏监督约束机制等问题。”研讨会上，巡察组组长张杰分析说。

真相查明后，巡察组立即下发《巡察整改通知书》，督促被巡单位举一反三、立即整改，堵塞管理漏洞。

区委第一巡察组与被巡察单位召开巡中整改工作推进会

在巡察组推动下，武侯商旅公司聚焦资产管理领域风险，及时转变工作作风、加强国资管理，进一步规范《投资管理制度》执行，明确管理主体、压实责任链条，有效堵塞管理漏洞。7月28日，这笔“隐没”6年的300万国有资产收益重新纳入管理，“无人问津”的国有资产收益“失而复得”。

“巡察工作绝不是坐堂问案，贵在推动问题解决。”今年以来，武侯区委巡察组在巡察区属国有企业期间，坚持边巡边改堵漏洞防风险，拧紧巡察整改责任链条，确保巡察反馈的问题全面彻底整改到位，以整改实际成效推动区属国有企业高质量发展。截至目前，区委巡察组先后下发《巡察整改通知书》《立行立改通知书》5份，边巡边改推动解决问题5类16个。（成都市武侯区委巡察办 || 编辑 周绮雯）