“过去我们片面地认为只要自己不贪不拿就无所谓，如今看来，这种思想是大错特错，幸亏这次纪委调查给我踩了一脚刹车、提了醒，不然继续发展下去，指不定酿成什么大错……”近日，在金堂县发改局以案促改警示教育会上，金粮粮油公司的法人代表、总经理陈某良反省道。

金堂县发改局粮食购销领域“以案促改”专题民主生活会

陈某良是金粮粮油公司法人代表、总经理，也是一名在粮食系统工作了一辈子的老兵。从上个世纪七十年代开始，已经跟粮食打了近五十年的交道，是一步步经历金堂粮食系统改革变迁的见证人。临近退休的年龄，被纪律审查，主要原因就在于金粮公司不规范的管理。

去年以来，在粮食购销领域腐败问题专项整治中，金堂县纪委监委开展问题线索“大清仓”，通过巡察审计、信访筛查、监督检查，自查自纠等方式，梳理全县历年涉粮线索16条，查处10件10人，挽回经济损失82.93万元。

查处问题不是目的，推动规范管理、堵塞风险漏洞才是关键。金堂县纪委监委始终把粮食安全作为“国之大者”，立足职能职责，通过现象看本质，进一步做细做实粮食购销领域腐败问题专项整治“后半篇文章”，召开以案促改警示教育会就是其中重要一环。

县纪委监委坚持把以案促改促治促建贯穿专项整治工作全过程。在专项整治过程中，坚持边查边改边治，把问题查处、督促整改、系统治理一体推进，针对案件查办、审计巡察、自查自纠以及监督检查中发现的问题，从政治、责任、作风、腐败、体制机制等方面，由表及里、由点及面，深入开展涉粮领域政治生态问题剖析，有针对性地提出建章立制对策建议，推动从源头上解决问题、防范风险，累计推动梳理并整改粮食部门和企业问题76个，建章立制5项，切实写好审查调查“后半篇文章”。

“现在公司的‘三重一大’事项都由董事会集体决策，也有专门的法律顾问，再也不是以前那种拍脑袋决策了。”金粮公司办公室主任文军介绍，“有了明确的制度，依制办事，公司的管理规范多了。”

企业的管理，核心还在于党员。为了巩固粮食系统的一线战斗堡垒，县纪委监委着眼长远，督促县发改系统党委将原有支部予以整合，吸纳公司25名党员，单独建立了金粮粮油公司支部，让企业的运营始终处于党组织的领导之下。

粮食安则天下安。“下一步，我们将持续推进当下改与长久治有机结合，做深做实做细以案促改促建促治‘后半篇文章’，确保粮食购销领域腐败问题得到有效根治，深化专项整治效果，切实提高粮食安全保障水平。”该县纪委监委有关负责人表示。（金堂县纪委监委 杨思武 || 编辑 王钦）